Beratung für Kommunikation im Umbruch
Ich unterstütze Topmanager in schwierigen Zeiten und Umbruchsituationen dabei, ihr Unternehmen erfolgreich durch die nötigen Veränderungsprozesse zu steuern und dabei neu zu gestalten.
![<span class="caps">BMW</span> Kalender_Seite_01](https://andreas-maenz.de/wp-content/uploads/sites/4/BMW-Kalender_Seite_01-e1542663869316-1400x640.jpg)
Veränderungskommunikation für Unternehmen
Veränderungsprozesse gelingen, wenn Sie im Wesentlichen von innen heraus, aus dem Unternehmen und damit wesentlich durch die eigenen Führungskräfte gestaltet und geführt werden. Dafür biete ich die nötige Unterstützung.
![V_B1920744_Andreas Mänz_©JoTitze](https://andreas-maenz.de/wp-content/uploads/sites/4/V_B1920744_Andreas-Mänz_©JoTitze-e1542663948509-1400x640.jpg)
Interim-Management
Ihr Unternehmen befindet sich in einer komplexen Umbruchsituation? Die Strategievermittlung- und kommunikation erlaubt keinen Aufschub? Ein Integrationsprozess nach einer Übernahme steht bevor? Als Sparringspartner und Experte auf Zeit unterstütze ich Sie bei komplizierten Herausforderungen: auf Wunsch auch vor Ort.
![V_B1940612_Andreas Mänz_©JoTitze](https://andreas-maenz.de/wp-content/uploads/sites/4/V_B1940612_Andreas-Mänz_©JoTitze-1400x640.jpg)
Führungskommunikation
Mein Schwerpunkt liegt in der Beratung für eine exzellente und zielorientierte Führungskommunikation. Kommunikation ist der entscheidende Hebel in nahezu jeder erfolgskritischen Situation und originäres Instrument moderner Unternehmensentwicklung.
![<span class="caps">COMM-UP__AHC1011</span>](https://andreas-maenz.de/wp-content/uploads/sites/4/COMM-UP__AHC1011-1024x640.jpg)
Familien- und Gesellschafter Beratung
Seit 2003 berate ich Familienunternehmer, die sich mit ihren Familienmitgliedern selbst um die Geschicke Ihres Unternehmens kümmern sowie um Gesellschafterfamilien, die das Management ihrer Organisation in die Hände familienfremder Executives abgeben.